viernes, 16 de mayo de 2014

Clase 4 --> Ajuste de Propuesta de Valor, Modelo de Ingresos e Hipótesis de Dolores

En base a la devolución a nuestra presentación en clase, realizamos algunos ajustes a nuestra propuesta de valor. Pasamos a definir la misma como la Gestión de información crítica para control y monitoreo remoto de procesos automatizables sencillos. Para esto proponemos integración tecnológica entre dispositivos de diseño y fabricación propia con otros adquiribles en el mercado.

A continuación realizamos algunos cambios en el Revenue Stream de forma de adecuarlo al cambio en la propuesta de valor. Básicamente, consideramos como principal ingreso el cobro por manejo de información, elaboración de informes históricos de indicadores, monitoreo y reporte de alarmas e incidentes, así como la gestión de información de procesos en general. Adicionalmente, consideramos que si bien no es el foco de la empresa, otro ingreso podría eventualmente provenir de la venta del dispositivo, aprovechando determinadas oportunidades de negocios en clientes puntuales.

Dado que nuestro enfoque pivoteó del diseño y desarrollo de un producto al diseño y desarrollo de un servicio necesitamos contar con la accesibilidad a tecnología de punta en el área de automatización y control industrial. Esto se refleja en nuestro Canvas como un nuevo Key Resource.

Como principales líneas de negocios pensamos en los siguientes ejemplos:

1Avícolas y criaderos de pollos: los criaderos de pollos deben tener particular cuidado en las horas de luz irradiada a las aves, en la temperatura de los ambientes y la humedad de los mismos. Estos establecimientos por lo general son de una extensión considerable, y el control de las variables mencionadas anteriormente implica tener recursos humanos asignados simplemente a la realización de “rondas” de control. Mediante el monitoreo remoto del estado de la red lumínica de los establecimientos, así como de la temperatura y humedad de las “naves” de crianza, se puede ahorrar considerable tiempo y también recursos económicos, y centralizar la emisión de alarmas en caso de que alguna de las variables de proceso se estén yendo de rango.
Además, nuestra solución puede ofrecer el registro y almacenamiento permanente de variables de proceso tales como temperatura y humedad de las “naves”, que permita la elaboración de estadísticas referentes a rendimiento de las faenas en función de la evolución de las mencionadas variables.
2) Plantaciones de marihuana: El éxito en el cultivo de plantas de marihuana está condicionado fuertemente por la exposición de las mismas a la luz, y por el control de temperatura y humedad a la que están expuestas. Nuestras soluciones proponen brindar servicio de control y monitoreo remoto de estas variables en zonas estratégicas de las plantaciones, consolidar bases de datos históricas de las variables de más relevancia y analizar indicadores de rendimiento y su correlación con las variables monitoreadas.
3) Empresas de distribución de fluidos por cañería: Monitoreo y control de presiones en puntos cruciales de la red para detección de posibles averías y seguimiento de aperturas y cierres de válvulas en nodos estratégicos. Gestión de históricos según necesidad del cliente.


Para finalizar, nuestro siguiente paso en este proceso iterativo de diseño es salir del edificio e ir a chequear con empresas del rubro si nuestras hipótesis de necesidades y dolores son las correctas o si debemos reformular los problemas.
Canvas Clase IV


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